Op basis van onderzoek bij management teams onderscheidde
Belbin negen teamrollen. Bijvoorbeeld: de voorzitter, de
groepswerker en de bedrijfsman. Zijn stelling was dat de
teams die alle teamrollen in zich hebben, het beste
functioneren.
Deze test is geen echte persoonlijkheidstypologie
zoals bijvoorbeeld de Big Five. Teamrolmanagement gaat om de
manier waarop mensen zich in een groep gedragen. Deze test plaatst mensen niet
in één vak maar geeft aan in welke (meerdere) teamrollen men
zich het beste voelt. De meeste mensen hebben twee à drie
teamrollen die hen van nature goed liggen en nog een aantal
teamrollen die zij gemakkelijk kunnen aannemen.
Voor de
betrouwbaarheid en validiteit van het model komt steeds meer
wetenschappelijk bewijs. Het concept en het instrument werd
gedurende meer dan 9 jaar onderzoek -betaald door de Britse
overheid- getest en vertoont een zeer sterk punt: de
ongelofelijk hoge voorspellende waarde van welke teams hoge
prestaties gaan leveren. In totaal werden 120 teams getest
met een business game. In de laatste ronde voorspelden de
onderzoekers de rangorde van de winnaars én de verliezers:
hun voorspelling was bijna helemaal juist.
|
|
D E N K K R A
C H T
1. Plant/Innovator
- Bedenkt verassende nieuwe
oplossingen, genereert toekomstbeelden,
- is bron van vernieuwing en is eigenzinnig.
- Oriëntatie: individueel
2. Monitor
- Behoedt het team voor niet goede of te vlotte
beslissingen,
- is kritisch, verwerkt veel informatie, is
analyserend, wikkend en wegend.
- Oriëntatie: collectief
W I L S K R A C H T
3. Vormer
- Gedreven, energiek, wilskrachtig, zorgt dat dingen
worden uitgevoerd,
- Neemt graag risico’s, duwt het team naar succes.
- Oriëntatie: individueel
4. Voorzitter
- Is niet inhoudelijk, coördineert, werkt volgens
protocol, gebruikt sterke punten van teamleden
- Bepaalt prioriteiten, vat samen en hakt knopen door.
- Oriëntatie: collectief
D A A D K R A C H T
5. Bedrijfsman
- Vertaalt in taken, is gedisciplineerd, houdt van
structuren,
- Is degelijk en ordelijk, een ware organisator.
- Oriëntatie: individueel
6. Brononderzoeker
- Netwerker. Zoekt informatie en en is extrovert, is
enthousiast over alle kansen,
- Onderhoudt contacten, stimuleert vernieuwing door het leggen van verbindingen.
- Oriëntatie: collectief
G E V O E L S K R A C H T
7.
Zorgdrager
- Controleert of de puntjes op de i staan,
houdt zich aan het schema
- Laat grote zorg jegens mensen
en zaken zien.
- Oriëntatie: individueel
8. Groepswerker
- Loyaal tegen collega’s, houdt het team bijeen,
vermijdt conflicten
- Verlicht en verlucht, zorgt voor sfeer en
saamhorigheid.
- Oriëntatie: collectief
Meer over Belbin. |
|